Nuestros Cursos

Objetivos:

• Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa, teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el Project Management Institute.
• Diferenciar entre qué es un proyecto y qué no lo es.
• Identificar las 10 áreas de conocimiento involucradas en la gestión de proyectos.
• Estructurar una organización de forma eficiente hacia los proyectos.
• Diferenciar entre la matriz de procesos de la versión 4 y la versión 5 del PMBoK.
• Diferenciar entre proyectos, programas y portafolios.
• Listar los grupos de procesos según el PMI.
• Identificar las fases de un proyecto y diferenciarlas de los grupos de procesos.
• Planificar un proyecto.
• Analizar las características fundamentales del gestor de proyectos.
• Contrastar las enormes dificultades que conlleva la labor de la dirección de proyecto.
• Identificar las principales funciones del gestor de proyectos.
• Escribir un acta de inicio de un proyecto.
• Identificar las expectativas puestas en el proyecto por parte de los principales actores.
• Diseñar una EDT.
• Diferenciar entre un entregable y algo que no lo es.
• Establecer un buen control de cambios de tus proyectos.
• Interpretar la complejidad de gobernar un proyecto, con todas sus variables.
• Diseñar paneles de control de proyecto.
• Establecer buenas prácticas de cierre de proyectos, tanto administrativa como técnicamente.
• Planificar la evolución en el tiempo del proyecto.
• Desarrollar y controlar un cronograma.
• Listar recursos necesarios para desarrollar el proyecto.
• Aplicar técnicas como la cadena crítica para llegar a tiempo en la entrega del proyecto.