Nuestros Cursos

Definir criterios para la corrección ortotipográfica composición de textos y compaginación de acuerdo a los criterios de calidad establecidos por la empresa.
Realizar los controles de los parámetros de la compaginación de manera que se aplique correctamente en la obra y en su posterior utilización de acuerdo a los criterios de calidad establecidos por la empresa.
Analizar parámetros relativos a la creación y transferencia de imágenes textos maquetación pruebas y formas impresoras de acuerdo a los criterios de calidad establecidos por la empresa.
Valorar la aplicación de un sistema de calidad y de gestión medioambiental a la fabricación del producto en preimpresión.

Unidad 1 : Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros.

Liderazgo. El papel del líder.
Estilos de liderazgo.
1. El liderazgo desde un enfoque humanista.
2. El liderazgo como conducta.
3. El liderazgo desde un enfoque situacional.
4. Estilos persuasivos situacionales.
5. Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado.
Habilidades sociales y competencias del líder.
1. Perfil competencial del líder.
2. Rasgos de personalidad del líder.
3. Habilidades sociales.
4. Los valores.
Gestión del liderazgo. La toma de decisiones.
1. Proporcionar el feedback adecuado.
2. Delegar.
3. Administrar su tiempo y el de su equipo.
  1. Características del tiempo. La gestión del tiempo.
  2. Conceptos relacionados con la gestión del tiempo.
  3. Objetivos y gestión del tiempo.
  4. Diagnóstico del tiempo.
  5. Lo urgente y lo importante.
  6. Los ladrones del tiempo.
  7. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo.
  8. Principios básicos para recordar.
  9. Leyes sobre la gestión del tiempo.
4. Funciones esenciales y complementarias del líder.
5. Toma de decisiones.
Autocontrol emocional y motivación de equipos.
1. Autocontrol emocional.
2. Motivación individual.
3. Motivación colectiva.
4. Motivación económica.
5. Motivación no dineraria.
Coaching como estilo de liderazgo.
Liderazgo 2.0.

Unidad 2 : Objetivos previos para un líder..

Definición de objetivos personales.
Definición de los objetivos de equipo.
1. Redacción de objetivos.
2. La formación de equipos.
3. El método SMART para la definición de objetivos.

Unidad 3 : Automotivación para motivar.

Automotivación.
1. Factores que influyen en la automotivación.
2. Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes.
3. Retroalimentación o feedback.
4. Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos.
Cómo automotivarse para poder motivar.
1. Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo.
2. Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables.
3. No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana.
4. Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo.

Unidad 4 : Liderazgo en la empresa.

Unidad 5 : Resolución de conflictos en la empresa.

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