Nuestros Cursos

Grupo Sigma

Detalles del Curso

Directivo ágil en la transformación digital

¿Qué aprenderás?

  • Aprender técnicas para aprender más rápidamente.
  • Saber construir rápido y la importancia de esto.
  • Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
  • Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
  • Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
  • Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
  • Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
  • Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
  • Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
  • Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
  • Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
  • Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
  • Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
  • Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
  • Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.
Unidad 1 : Directivo Ágil
  • Aprender técnicas para aprender más rápidamente
    • ¿Por qué es importante aprender rápido?
  • Saber construir rápido y la importancia de esto
  • Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
    • Identificar las tareas que son replicables en los procesos
      • Las partes funcionales de la automatización
    • Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
    • Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
      • Las metodologías ágiles
      • ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
    • Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
      • ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
      • ¿Quién forma parte del equipo scrum?
      • ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
    • Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
    • Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
      • Fases del proceso de Desing Thinking
      • ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
    • Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
  • Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
    • Estilos de dirección más comunes
    • Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación
  • Reacciones de las personas frente a los cambios
    • ¿Qué es la gestión del cambio?
    • Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
    • ¿Qué es la resistencia?
  • Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
    • Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.
    • ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?
  • Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
    • ¿Qué es un proyecto?
    • ¿Qué es el riesgo?
    • ¿Qué es un problema?
  • Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
    • ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
    • ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Información del curso

¿Tu empresa necesita formación o asesoramiento legal personalizado?

Ofrecemos programas de formación 100% bonificables y asesoramiento legal adaptado a tu sector. ¡Descubre cómo podemos ayudarte!