Nuestros Cursos

Grupo Sigma

Detalles del Curso

Creación y gestión de pymes.

¿Qué aprenderás?

  • Identificar los intereses y motivaciones del emprendedor.
  • Determinar las variables que definen el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
  • Generar una idea de negocio con éxito.
    • Realizar el análisis DAFO de la oportunidad de negocio
  • Identificar los recursos económicos propios o ajenos para la financiación de la PYME.
  • Diferenciar las clases de empresas y los tipos de sociedades en pequeños negocios o microempresas, asà como su forma jurídica.
  • Analizar los trámites burocráticos para la puesta en marcha de una PYME
  • Realizar un estudio de mercado analizando el entorno de nuestro negocio o empresa.
  • Desarrollar el plan estratégico para la implantación de la empresa.
  • Identificar las ventajas e inconvenientes de la descentralización
    productiva como estrategia de racionalización.
  • Definir la presentación de la idea de negocio.
  • Realizar el estudio técnico de los procesos que conforman el negocio.
  • Identificar los instrumentos de edición y presentación de la información.
  • Identificar las herramientas de presentación y divulgación del plan de negocios a terceros.
  • Conocer los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
  • Identificar las fuentes de financiación a corto y largo plazo
    Realizar el Plan de Marketing de la empresa
Unidad 1 : La idea y el emprendedor.
  • Introducción
  • Evaluación del potencial emprendedor
    • Características del emprendedor
    • Conocimientos
    • Destrezas
    • Actitudes
    • Intereses y motivaciones
  • Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o
    microempresa
    • Planteamiento
    • Variables comerciales y de marketing
    • Variables propias
    • Variables de competencia
    • Tabla de variables internas o externas que pueden
      determinar el éxito en un negocio
  • Empoderamiento
    • Concepto
    • Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
    • Cómo crear una empresa con empoderamiento
    • Desarrollo de capacidades personales para el
      aprendizaje
    • La red personal y social
  • Análisis de oportunidades e ideas: planteamiento
  • Identificación de oportunidades e ideas de negocio
    • Necesidades y tendencias
    • ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso
      tendencias
    • ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?
    • Fuentes de búsqueda
    • La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de
      oportunidades
    • Técnicas de creatividad en la generación de ideas
    • Técnica de Edward Bono (Seis Sombreros)
    • El pensamiento irradiante
  • Análisis DAFO de la oportunidad de negocio
    • Concepto
    • Utilidad y limitaciones
    • Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas,
      Oportunidades
    • Elaboración del DAFO
    • Interpretación del DAFO
  • Introducción
    • Recursos económicos propios o ajenos
    • Variables a considerar para la ubicaciÓn del pequeÑo
      negocio o microempresa
    • Decisiones
      de inversión en equipamientos y medios
  • La forma jurídica
    instalaciones,
    • Clasificación de las empresas
    • Tipos de sociedades mercantiles más comunes en
      pequeños negocios o microempresas
    • La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales,
      fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital
      social
    • La elección de la forma jurídica de la microempresa
  • Trámites burocráticos para la puesta en marcha de una PYME
    • Introducción
    • Los trámites administrativos: licencias, permisos,
      reglamentación y otros
    • Previsión de necesidades de inversión
    • La diferenciación del producto
    • Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras
      invisibles
    • Tipos de estructuras productivas: instalaciones y
      recursos materiales y humanos
  • Conocimiento del entorno
    • El estudio de mercado: análisis del entorno del negocio
      o empresa
    • Factores sobre los que se debe buscar información
    • Elección de las fuentes de información
    • Entorno en el que llevaremos a cabo nuestra actividad
  • Análisis de las variables intervinientes
    • Introducción
    • Las características de un segmento de mercado
    • Posibles variables para segmentar un mercado
  • Desarrollo del plan estratégico
    • La descentralización productiva como estrategia de
      racionalización
    • La externalización de servicios ?Outsourching?
    • Clientes potenciales
    • Canales de distribución
    • Proveedores
    • Competencia
    • Barreras de entrada
    • Análisis de decisiones previas
  • Finalidad del Plan de Negocio
    • Plan de negocio: concepto
    • Investigación y desarrollo de una iniciativa empresarial
    • Focalización de la atención en un tipo de negocio
      concreto
    • Identificación de las barreras de entrada y salida
  • Previsión y planificación económica
  • La búsqueda de financiación
  • Presentación del plan de negocio y sus fases
    • Introducción
    • Datos de identificación del proyecto empresarial
    • Presentación de la idea de negocio
    • Presentación de los promotores
    • Definición de perfil del mercado, análisis y pronóstico de demanda, competidores, proveedores y estrategia
      de comercialización
    • Estudio técnico de los procesos que conforman el
      negocio
    • Plan de organización: R.R.H.H
    • Plan económico financiero
  • Instrumentos de edición y presentación de la información
    • Introducción
    • Aspectos formales del documento
    • Elección del tipo de soporte de la información
  • Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
    • Cómo realizar una presentación adecuada de su plan de negocio
    • Entidades, organismos y colectivos de interés para la presentación de la empresa
    • Plazos y procedimientos en la presentación de la
      documentación del negocio
  • Introducción
    • Componentes básicos de una pequeña empresa
    • Sistemas: planificación, organización, información y control
    • Los procesos internos y externos en la pequeña
      empresa o microempresa
    • La estructura organizativa de la empresa
    • Control de gestión del pequeño negocio o
      microempresa
    • Identificación de áreas críticas
  • Gestión económico-financiera
    • Características y funciones de los presupuestos
    • El presupuesto financiero
    • Estructura y modelos de los estados financieros
      previsionales
    • Estructura, contenido y características de las
      principales magnitudes contables y masas patrimoniales
    • La Memoria
    • Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la
      estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
    • Instrumentos de análisis: ratios financieros,
      económicos y de rotación más importantes
    • Rentabilidad de proyectos de inversión
  • Plan de marketing
    • Planificación de marketing
    • Determinación de la cartera de productos
    • Gestión estratégica de precios
    • Canales de comercialización
    • Comunicación e imagen de negocio
    • Estrategias de fidelización y gestión de clientes
  • Técnicas de venta
    • El planteamiento de objetivos a alcanzar en el mercado potencial
    • La programación con metas parciales
    • La preparación de la argumentación
    • Previsión de respuestas a las objeciones
    • El presupuesto económico de la actividad de venta
    • El seguimiento y control periódico de la acción de
      comercial

Información del curso

¿Tu empresa necesita formación o asesoramiento legal personalizado?

Ofrecemos programas de formación 100% bonificables y asesoramiento legal adaptado a tu sector. ¡Descubre cómo podemos ayudarte!